„Imamo drim tim za drim timove fajnal fora Evrolige“

Blog ostalo 5. maj. 202210:00 > 14:203 komentara
Podeli:
M.Rašić

Možete li da zamislite nekog na visokoj sportskoj, ili bilo kojoj, funkciji bez kancelarije? Preciznije, Filip Sunturlić (40), direktor predstojećeg (19 - 21. maj) završnog turnira Evrolige u Beogradu, ima „sobičak i fotelju“ u Areni, ali ga takav ambijent ne drži. Jer, od jednog od dvojice glavnih operativaca najvećeg klupskog događaja, očekuje se beskrajno radno vreme, energija, posvećenost, ma pun koš ljubavi. A onda, ništa nije nemoguće.

Ni da sve bude „pod konac“, pa i da se koliko sutra zaigra u dvoranskoj lepotici. Iako većina, organizaciju ovakvog događaja sprema od osam meseci do godinu dana, ima i onih, kojima nije potrebno više od nepunih 80 dana. Pa, još i da može bolje nego 2018. kada je glavni grad Srbije takođe bio domaćin popularnog Fajnal fora.

Povezane vesti

„Koliko god „,ludački“ zvučalo, zacrtali smo da napravimo korak više u odnosu na ono što je urađeno pre četiri godine. U prilično izmenjenim okolnostima, uslovljeno pandemijom i posledicama, poput mentalne barijere. Niko ne može da tvrdi da su uslovi isti, ali neće biti ni prepreka. Želja je kompletne ekipe, zadužene za organizaciju i prateće delatnosti, maksimalni nivo, korekcije grešaka, perfektna (medijska) komunikacija, ispunjavanje obaveza, nedupliranje poslova i, ekonomska isplativost. Uz želju da srpskoj košarci ostavimo (infra)strukturarlne resurse za motivaciju nekih budućih igrača i radnika, koji bi se uključili u industriju sporta, jednog dana budu lideri, pa da na „leđima“ iznesu ovakve i slične projkete,“ nabraja bez pauze Sunturlić u razgovoru za Sport klub.

Ono sa čime Berlin nije mogao da se nosi, uz zvanični alibi specifične epidemiološke situacije, pa odustao početkom marta da bude domaćin najboljem kvartetu Evrolige, Beograd je racionalno i spremno prihvatio. Uz najsvežije iskustvo organizacije Svetskog atletskog prvenstva u dvorani, ali i košarkaško opredeljenje i motivaciju. Jer, kovid je 2019/20 spustio rampu na završetak takmičenja, a prošle godine je odigran F4 u Kelnu bez prisustva publike. Još jedan sličan finiš najkvalitetnijeg takmičenja, ostavio bi dugoročne posledice.

Nešto sasvim lično

Filip Sunturlić je sredinom aprila proslavio 40. rođendan, a ceo život je pod obručima, ili nedaleko od terena. Igračka karijera (bek) je tekla u klubovima BiH – RS (Leotar, Hercegovac, Student Tuzla, Vitez), Makedonije (Rabotnički), Iran (Bandar) i Kipar (Petrolina Larnaka).

Kada je 2009. okačio patike o klin, nije lupao glavu, a šta posle…Dok je još igrao, 2008. osnovao je marketing agenciju („uvek me je zanimao sportski menadžment i komunikacija“). Svojevremeno je otišao u KK Crvenu zvezdu da ponudi usluge svoje agencije, a od Davora Ristovića dobio ponudu da bude prvi čovek klupskog marketinga. Kada se tome doda porodična privrženost crveno-belima, spojio je lepo i korisno, prvo kao direktor marketinga, pa „klasičan“ direktor (2011-2021).

Odbranio je master sportskog marketina i menadžmenta Evroliginog Univerziteta u Veneciji. Pre pet godina, njegov marketinški tim je bronzanim „odličjem“ nagradila Evroliga, koja ga je 2018. imenovala u radnu grupu za marketing i biznis razvoj.

Privatno, on je jedan „običan“ tata Alji (9), Hani (6) i Aleksi (3), kojima još uvek „duguje“ mnogo vremena…

U periodu produženog odbrojavanja do početka turnira, nije ostalo previše toga da se uradi, zapravo…

„Nalazimo se u fazi da više nema povratka odnosno dodatnog vremena za eventualne korekcije. Jer uskoro nam stižu ekipe učesnice, službena lica, nekoliko dana ranije naši evroligaški partneri, podizvođačke firme…Najvažnije je da smo spremni odnosno da smo uz dobru organizaciju i pripremu, predupredili sve moguće probleme. Počev od lokalnih timova, koje čine najbolji sportski radnici, kompetentni da veliki događaj iznesu do kraja. Nije preostalo puno vremena, ali je time izazov veći, inspirativniji, uz nespornu želju maksimalnosti Arene gde će se odvijati glavni takmičarski događaj i gde sve ide po planu.“

Multifunkcionalna dvorana neće biti jedini magnet za košarkaške ljubitelje, naprotiv…

„Sve je usaglašeno sa Evroligom i oko Savskog trga gde će biti organizovana fan (navijačka) zona, turistički najatraktivnija lokacija za koju je već spreman projekat, odnosno vizuelno predstavljanje u narednom periodu. Biće to u pravom smislu reči mesto originalnog ambijenta, za ponos ne samo sportsko-košarkaškoj Srbiji. Prostor u kome ćemo u saradnji sa evroligaškim partrnerima, svakom posetiocu pružiti šansu da upozna svoje idole, ali i da se zainteresuje i animira za sport pod obručima.“

Početkom aprila u radnoj poseti srpskoj prestonici, bila je 50-člana delegacija Evrolige, ali notes sa eventualnim zamerkama, uglavnom je ostao prazan.

„Sve su to sitnije primedbe, koje se lako rešavaju u kvalitetnoj, dvosmernoj komunikaciji da funkcionalno sprovedemo i korigujemo detalje. Preko 200 izvršilaca je angažovano da bi se obezbedila maksimalna sinhronizacija, što je obaveza tekućeg posla, kao i centralizacija razgovora i dogovora. S obzirom na preostalo vreme do fajnal fora, više nema mesta za greške i da se isprave. Svojm angažovanošću, nismo dozvolili negativna iznenađenja u poslednji čas, već postoje razlićite opcije za korigovanje bez posledica na funkcionisanje kompletne organizacije događaja.“

M.Rašić

Objašnjavajući spektar dužnosti direktora, sagovornik Sport kluba kaže:

„U našem lokalnom komitetu postoje dvojica direktora, Dejan Damjanović i moja malenkost, ali smo kao „blizanci“, ne postoji ono, viši ili niži. Kolega Damjanović je inače, zadužen za organizaciju svih međunarodnih događaja u okrilju nacionalnog Saveza. A u okviru dužnosti za F4, više je vezan za stvari u samoj dvorani, bezbednost, učesnike turnira…Moje obaveze se tiču da vodim računa o komercijalnom delu, odnosu sa partnerima iz Evrolige, marketing komunikacija, organizacija juniorskog F8, koje se dešava istovremeno sa F4 u dvorani „Ranko Žeravica“, kontrola fan zone, logistika…Inače, preduzeće F4 d.o.o. ima 23 zaposlenih, koje nazivam „drim timom“, zato što su to najkompetentniji sportski radnici. U Organizacioni odbor su, inače, uključeni i Nemanja Vasiljević i Dejan Kijanović, direktori Crvene zvezde i Partizana, dva najbolja srpska kluba.“

Na pitanje šta mu je na sadašnjoj funkciji bilo najveće iskušenje, od Sunturlića stiže zanimljiv odgovor:

„Izazov je da nema izazova. Kada sam krajem godine završio saradnju sa Zvezdom, u prvom planu mi je bio duži odmor, recimo do kraja juna, ali i da pronađem neštonovo u poslovnom smislu. Onda je stigla ponuda za ovaj turnir, koji je istinski sportski mega događaj. Ako ste iole ambiciozni u karijeri, takve stvari se ne odbijaju. Nisam imao problem da se uključim u ovaj projekat, pomognem u realizaciji izuzetno važnog događaja za Beograd i Srbiju. Postoji još jedan razlog, ceo život sam u ovom sportu, na igrački, ili neki drugi način, a organizacija F4 u glavnom gradu je onda emotivno-sportski izazov. Kao podrška i potencijal za razvoj najlepše igre, ali i promociju grada.“

Sunturlić nikada nije oblačio dres kluba sa Malog Kalemegdana, ali je deceniju nosio poslovni dres, što kao direktor marketinga, što kao generalni menadžer. Takvo iskustvo sigurno nije odmoglo za organizaciju završnice Evrolige, naprotiv…

Polufinale

19. maj

Olimpijakos – Anadolu Efes 18

Barselona – Real Madrid 21

Finale je 21. maja.

„Dugogodišnji rad sa Nebojšom Čovićem, od koga sam puno toga naučio, na putu stvaranja klupskog sistema i evropski prepoznatljivog kluba, naravno da su mnogo pomogli, bili prava preporuka. Zvezda je rezultatski i organizaciono sebe apostrofirala u evropske okvire, a kada ste sve to iskusili, plus dodatno znanje, onda lakše napravite korak ispred izvesnih elemenata i problema u odnosu na ranije slične poslove. Ipak, u ovom projketu je okupljen kvalitetan kadar, međusobno se dopunjujemo. Ja sam sa druge strane, godinama u komunikaciji sa menadžmentom Evrolige, razvio odnos do odgovarajućeg nivoa, stekao poverenje, a sve su to pravi uslovi da događaj od 19. do 21. maja, iznesemo kao tim, kao i oni koji se bore na parketu.“

Ako poslednjeg dana 2021. kada je ozvaničen odlazak Sunturlića iz Zvezde, nije izgledalo, nešto kasnije, neki su mogli da pomisle da ipak bolje zvuči „direktor“ fajnal fora od istoimene pozicije u redovima aktuelnog srpskog i regionalnog šampiona.

„Ne, razlog je običan, ljudski, da više vremena provodim sa porodicom. Iskreno, kada sam rešio da to saopštim predsedniku crveno-belih Čoviću, osećao sam da sam izgubio „nešto“ strasti i volje, a sigurno da ne bi bilo fer da nedovoljno motivisan obavljam zahtevnu funkciju u klubu koji je poslednjih osam godina nedodirljiv u srpskim uslovima. Crvena zvezda je ostala u dobrim rukama i, što je još važnije, sa izgrađenim sistemom.“

Beogradska arena je za nešto manje od dve decenije sportske eksploatacije ugostila američki drim tim u leto 2014, a nastavilo se sa najboljim košarkašima, rukometašima, vaterpolistima, atletičarima, bokserima…u okviru evropskih ili svetskih šampionata, da pomenemo samo najprestižnije događaje. Na pragu je i drugi fajnal for Evrolige za četiri godine, dovoljno iskustva različitih timova u organizaciji…Šta je (bio) najveći problem dok se finišira posao za F4 2022?

„Ako izuzmemo da se ovakav događaj priprema minimum tri puta duže, od dva i po meseca koliko mi imamo na raspolaganju, najveći izazov je vremenski okvir. Ali, generalno, volja, želja, strast, prevazilaze osećaj nelagodnosti i jači su od eventualnih problema. Znate, kada ovo radite, morate da imate „kratkoročno“ pamćenje, u smislu neosvrtanja, stalnog vraćanja na problem, to koči, ne smete to da radite. Već samo hrabro napred, bez osvrtanja i gubljenja vremena. Kao što je za svakog menadžera važno liderstvo, podela zaduženja, preuzimanje odgovornosti, komunikacija…“

Prihode na koje računa glavni grad u ovakvim prilikama praviće uglavnom oni koji će bodriti svoje klubove sa tribina Arena, slaviti ili tugovati po kafeima, restoranima, pazariti suvenire za „uspomenu i dugo sećanje“. Košarkaška publika jeste prilično različita od fudbalske, ali su problemi ponekad zajednički…

Razlika u ljubavi

„Za 25 dana, na konkurs za volontere tokom fajnal fora u Beogradu, prijavilo se 1180 kandidata. A za godinu dana, dok je još Berlin figurirao kao organizator, javilo se 360 pojedinaca. To zovem razlikom u ljubavi prema košarci, ali i sportu uopšte, bez obzira što ćemo imati internacionalnu grupu volontera. Nije samo u pitanju atraktivnost, koju pruža završnica prestižnog takmičenja, već strast prema omiljenom sportu,“ objašnjava Sunturlić.

Inače, kapacitet Arene za F4 biće 15.500 gledalaca, cene i prodaju ulaznica realizuje Evroliga (raspon od 15.000 do 65.000 dinara). Zato zakup i prodaju takozvanih skaj boksova obavlja lokalna organizacija, a najniža cena je 20.000 dinara.

„Sa nekim navijačima se povećava stepen rizika, koji zahteva viši stepen bezbednosti. Ali, mnogo je važnije nešto drugo – Beograd i Srbija su po pitanju obezbeđivanja bezbednosti prilikom organizacije velikih sportskih dodađaja, sredina sa najbogatijom praksom. To je najbolji deo kada radimo ovakav posao. Ne želim da „licitiram“ sa pretpostavkama, kao i da ulećem u priče koji će gosti najviše potrošiti u Beogradu. Naše je da sve organizujemo na maksimalnom nivou, učesnici će da igraju najbolje što mogu, a košarka neka slavi.“

Ovo poslednje, bez „pola“ srpskog predstavnika, s obzirom da je Crvena zvezda, inače, niz sezona naš evroligaški reprezent, takmičenje završila u ligaškom delu. A neke buduće elitne ambicije Partizana, sasečene još u osmini finala Evrokupa.

„Zvezda i FMP su organizovali tuce juniorskih turnira Evrolige. Ove sezone, moj nekadašnji klub i Mega su dobili specijalne pozivinice za F8, koji se održava vremenski sinhrono sa F4, ali u novobeiogradskoj Hali sportova. Sve za minuli rad i uspehe. Ako bacimo pogled u bližu istoriju finalnih turnira Evrolige, pa 2016. u Berlinu, pored CSKA, Fenerbahčea, Baskonije, zaigrala je i „mala“ Lokomotiva Kubanj. Ili 2018. baš u Beogradskoj areni, pored Reala, Fenera, CSKA, našao se i Žalgiris. Šta želim da kažem, uvek se nađe i neki od „malih“ na fajnal foru. Verujem da srpski večiti rivali mogu uspešno odigraju plej-of seriju, a na završnom delu takmičenja, neophodno je i malo sreće. Po košarkaškom kvalitetu, iskustvu, organizacionim sposobnostima, Srbija zaslužuje dva kluba u Evroligi. Tu su i njihovi najvijači, koji su u najpozitivnijem smislu globalna, ne samo lokalna, atrakcija.“

Kada slušate osobe poput Sunturlića, punite baterije optimizmom, a tek radnom energijom, koja, po sopstvenom priznanju, može da traje i „čitavih“ 25 sati, rođeni radoholik.

Sve mečeve završnice Evrolige ćete moći da gledate na Sport Klubu.

M.Rašić

 

Komentari

Vaš komentar